Проектирование системы удержания ключевых сотрудников
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
11.12.2025
10:00 – 14:00
г. Калуга, ул. Театральная 38а
ГАУ КО "Агентство развития бизнеса"
ГАУ КО "Агентство развития бизнеса"
“
В эпоху цифровизации и смены поколений удержание ключевых сотрудников невозможно без проработанной корпоративной культуры.
Она становится стержнем всей системы, напрямую влияя на мотивацию и лояльность.
Стратегическая сессия — это проектирование вашей уникальной системы удержания,
где корпоративная культура является не абстрактной ценностью, а конкретным инструментом, который вы научитесь создавать и применять.
Она становится стержнем всей системы, напрямую влияя на мотивацию и лояльность.
Стратегическая сессия — это проектирование вашей уникальной системы удержания,
где корпоративная культура является не абстрактной ценностью, а конкретным инструментом, который вы научитесь создавать и применять.
Для кого будет полезна
стратегическая сессия
стратегическая сессия
- Собственникам бизнеса
- HRD, HRBP, HR-специлистам, рекрутерам
- Руководителям компаний
Программа мероприятия
09.30 – 10.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.30 – 10.15
Приветственное слово
Представитель ГАУ КО "Агентство развития бизнеса
Представитель ГАУ КО "Агентство развития бизнеса
10:15 – 11:30
МОДУЛЬ 1: Фундамент системы
- Современная модель удержания: эволюция от денег к ценности.
- Диагностика рисков: как заранее выявить сотрудников в зоне риска и предотвратить выгорание.
- Ключевые компоненты системы: соединяем мотивацию, развиваем корпоративную культуру в единый механизм.
11:30 – 12:30
МОДУЛЬ 2: Проектирование и внедрение
- Инструменты нематериальной мотивации, которые работают в реалиях малого и среднего предприятия.
- Проектирование индивидуальных карьерных траекторий для ключевых специалистов.
- Практическая сессия: разрабатываем план внедрения системы удержания для вашей компании.
12:30 – 13:00
Кофе-брейк
13:00 – 14:00
МОДУЛЬ 3: Финальная сессия «Вопросы-Ответы»
- Экспертная оценка и коррекция разработанных планов.
- Нетворкинг с единомышленниками.
Модератор стратегической сессии
Наталья Зуева
Директор по инновациям,
управляющий партнер кадровой компании «Рекадро»
управляющий партнер кадровой компании «Рекадро»
Спикер более 40 конференций
Автор более 60 публикаций в бизнес и HR — изданиях, интервью
Эксперт в реализация проектов по разработке EVP для промышленных компаний, креативных составляющих HR-бренда, проведение внутренних обучающих курсов для HR-департаментов по внутренним коммуникациям и созданию крупномасштабных рекрутинговых акций, работа с вовлеченностью и корректировка коммуникаций на основании проведенных NPS, длительные настройки HR-маркетинга и внутренних коммуникаций, разработка методологии оценочных процедур при привлечении талантов, оценочных центров и ежегодных аттестаций, HR-автоматизация процессов рекрутинга, постановка KPI службы персонала, ОТиТБ с помощью технологии VR.
Образование:
ВШЭ, аспирантура «Региональная и отраслевая экономика"-«Рынок труда и демография»; MBS, MBA, стратегический менеджмент, HRD; ФРИДАС, стратегический маркетинг; МИРБИС, Президентская программа, стратегический менеджмент; МЭСИ, магистратура, управление персоналом; МЭСИ, магистратура, экономист, по специальности «Статистика и большие данные».
Автор более 60 публикаций в бизнес и HR — изданиях, интервью
Эксперт в реализация проектов по разработке EVP для промышленных компаний, креативных составляющих HR-бренда, проведение внутренних обучающих курсов для HR-департаментов по внутренним коммуникациям и созданию крупномасштабных рекрутинговых акций, работа с вовлеченностью и корректировка коммуникаций на основании проведенных NPS, длительные настройки HR-маркетинга и внутренних коммуникаций, разработка методологии оценочных процедур при привлечении талантов, оценочных центров и ежегодных аттестаций, HR-автоматизация процессов рекрутинга, постановка KPI службы персонала, ОТиТБ с помощью технологии VR.
Образование:
ВШЭ, аспирантура «Региональная и отраслевая экономика"-«Рынок труда и демография»; MBS, MBA, стратегический менеджмент, HRD; ФРИДАС, стратегический маркетинг; МИРБИС, Президентская программа, стратегический менеджмент; МЭСИ, магистратура, управление персоналом; МЭСИ, магистратура, экономист, по специальности «Статистика и большие данные».
Почему вам нужно прийти?
Создадите рабочий план действий,
а не просто теорию.
а не просто теорию.
Вы разработаете четкий пошаговый алгоритмом
для построения системы
с вовлеченностью и удеражнием в вашей компании.
для построения системы
с вовлеченностью и удеражнием в вашей компании.
Сэкономите значительные ресурсы.
Стоимость замены ключевого сотрудника может доходить
до 150% его годового оклада.
Мы научим, как эти расходы предотвращать.
до 150% его годового оклада.
Мы научим, как эти расходы предотвращать.
Повысите не только удержание,
но и эффективность.
но и эффективность.
Лояльный сотрудник, который видит свое будущее в вашей компании, работает с большей отдачей.
Это инвестиция
в стабильность
вашего бизнеса.
в стабильность
вашего бизнеса.
Укрепив команду, вы создаете надежный фундамент для роста и масштабирования.
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ - ЦЕННЫЙ ПОДАРОК!
- Мы не верим в пустые обещания, поэтому каждый гость уйдет не только с планом действий, но и с:
Готовый чек-лист: «Диагностика рисков выгорания ключевых сотрудников».
Шаблон документа: «Индивидуальный план развития для вашего специалиста».
Участие в розыгрыше главных призов!
Участие абсолютно бесплатное,
но требуется предварительная регистрация!
но требуется предварительная регистрация!
ТОЛЬКО ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ.
Зарегистрироваться
на стратегическую сессию
на стратегическую сессию
Обратите внимание!
Регистрируясь на мероприятие, вы подтверждаете и гарантируете свою явку 11 декабря 2025 года.
Количество мест ограничено.
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Регистрируясь на мероприятие, вы подтверждаете и гарантируете свою явку 11 декабря 2025 года.
Количество мест ограничено.
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.