Рекрутинговые процессы и исследование привлекательности бренда работодателя
Комплексная оценка процесса найма в компании с целью выявления областей для улучшения и разработки плана изменений. Аудит представляет собой пошаговую стратегию для повышения эффективности процесса подбора персонала.
Коммерческие условия проекта
Клиент может заказать аудит всех рекрутинговых процессов или выбрать блоки работы, которые, на его взгляд, требуют аналитики и внешней экспертизы. Услуга может предоставляться по отдельным составляющим в зависимости от потребности и бюджета.
Конструктор услуги
Заказчик создает автоматизированную технологию рекрутинга для Клиента на основе собственных авторских разработок с учетом особенностей и потребностей конкретной компании.
Процессы работы
Постановка системы аналитики рекрутинга
Одной из важнейших составляющих системы рекрутинга в компании является правильно построенная система аналитики рекрутинговых процессов и результатов, которая помогает сделать процесс подбора персонала не только результативным, но и эффективным с точки зрения затрат.
Этапы работы
Постановка задачи
Выбор показателей (HR-метрик)
Определение данных, которые необходимы для расчета показателей
Анализ бизнес-систем и ATS систем для извлечения данных*
Выбор автоматизированных сервисов
Сбор данных, извлечение, обработка
Выработка рекомендаций по регулярному мониторингу, корректировке и планированию изменений.
Комплексная услуга по объективной оценке узнаваемости и привлекательности бренда работодателя
на рынке труда. В результате диагностики вы получаете отчет о состоянии внешних HR-коммуникаций с рекомендациями.
Конструктор услуги
По итогам работы Клиент получает детализированный отчет для формирования программы дальнейших действий:
Оценка процесса рекрутинга по итогам аудита
Рекомендации по построению взаимодействия с внутренним Заказчиком.
Рекомендации по изменениям в источниках поиска для под каждую категорию персонала для повышения эффективности отбора.
Рекомендации по повышению эффективности системы отбора за счет внедрения/изменения методик и этапов.
Разработка технологии анализа эффективности рекрутинговых процессов. Определение HR метрик
Рекомендации по построению системы мотивации.
Рекомендации по повышению эффективности аутсорсинговых процессов в рекрутинге.
Оценка соблюдения сотрудниками компании профессиональных и корпоративных стандартов и рекомендации по построению эффективного взаимодействия с соискателями.
Рекомендации по организации работы с кандидатами, сбору и хранению информации с учетом требований Закона о персональных данных.